顧問/培訓/導入

提供最務實的服務,為您量身打造專屬於您的成功之道

全方位的數位轉型教練

當前組織為了適應數位挑戰,並且找尋新成長動力,無不投身於數位轉型的浪潮中! 然而如何設定一個成功的目標、如何開始進行、如何逐步地導入組織內,卻是讓人煞費苦心。了解他人的成功固然重要 ,然而更重要的是如何獲取自身的成功!我們基於務實的轉型理論與服務管理的視角,重新解讀組織、融合既有的能力, 並且提供對應的人員、流程、團隊到資訊系統改善一系列的完整顧問服務。 以客戶成功與永續為使命,是我們身為數位轉型教練的承諾。

數位轉型教練

基於 VeriSM 的方法,協助組織從目標設定到落地執行。

培訓與考試

提供VeriSM、DevOps、Lean IT系列相關的培訓與認證考試。

沙盤與工作坊

鳳凰項目沙盤、火星任務沙盤、挑戰埃及沙盤、與各種實際演練工作坊。

我們的服務

以數位轉型為中心,針對人才、團隊、流程、與技術等各方面提供了必要的服務。 更重要的是,所有的實踐方式與理論都可以透過培訓教授給組織內的人員,以便為組織注入持續改善力量,永續成功!

數位轉型教練

基於 VeriSM 的方法,協助組織從目標設定到落地執行。

培訓與考試

提供 EXIN 全系列的培訓與認證考試。

沙盤與工作坊

鳳凰項目沙盤、火星任務沙盤、挑戰埃及沙盤、與各種實際演練工作坊。

團隊建立

協助建立工程團隊或者是轉型團隊至團隊組建的規範階段。

流程設計

基於價值流的概念,形塑流程與改善既有流程,並且協助自動化(如 CI/CD)。

雲端服務

基於成本效率與需求目標,提供雲端服務建置與遷移的規劃與設計。

重構規劃

資訊系統擴容、瓶頸問題與穩定性提供顧問協助。

我們提供數位轉型最完整且最剛好的協助

更多細節可以查看我們的服務與相關的活動,也由衷希望能聽見您的想法與對於未來的期待!

您說 · 我聽