團隊建立與引導

課程介紹

還在為了構建高效團隊而傷透腦筋？ 那麼這門課程正是為了你而設計！

本課程將帶你了解團隊的型態、動態和形成等三大面向，以便快速地協助團隊領導者了解如何設計與管理團隊，並且藉由實際的演練來引導學員了解如何處理團隊發展過程的痛點和如何持續改善團隊邁向卓越。

課程受眾

本課程適合所有正在帶領團隊成長的人，若你為下述對象，那麼你更不該錯過此門課程：

1. 希望強化自身領導力，以便帶領團隊邁向卓越的領導者；
2. 因為擘劃組織新產品與計畫，而需要設計團隊形式並且帶領團隊獲致成功的領導者；
3. 團隊正處於風暴期，而希望找尋引導團隊持續成長的領導者；
4. 希望了解如何透過敏捷視角來構築團隊者；
5. 希望為團隊構築安全感的領導者。

課程目標

1. 了解各種團隊類型以及團隊結構如何影響團隊效率；
2. 了解團隊發展周期與演進方式；
3. 學習如何帶領團隊擁有共同目標，並且攜手並進；
4. 學習如何在改善會議中，引導團隊設定改善目標；
5. 了解如何識別與管理團隊發展的阻礙。

課程內容

1. 團隊的四大基本類型
2. 組織結構如何影響團隊效率
3. 團隊功能設計如何影響團隊效率
4. 團隊生命週期與演進方式
5. 如何引導團隊擁有共同目標與合作協定
6. 領導力與心理安全
7. 如何引導團隊進行改善會議
8. 識別與管理團隊發展與達成任務的阻礙