你正享受 DevOps 帶來的效益,還是陷入改變所帶來的衝突與混亂?

破除藩籬、左移、新技術、新工具、自動化都意味著原有的工作方式、技能與產出流程面臨改變,但是改變真的這麼容易嗎?

  1. 所謂的 best practice 大家理解各有不同,所帶來的效益也各有不同
  2. 工作重塑衝擊原有工作的職責範圍,摩擦難以避免
  3. 工具與技術的改變正在挑戰既有的技能
  4. 產出速度是變快了,但事故與風險也提高了

擁抱 DevOps,即便只代表自動化都衝擊著現有的工作方式!

人只是不喜歡被改變,是嗎?

之前有個案例,案例裡團隊希望能夠為 Redis 建立失敗遷移的自動化機制。雖然找到了最佳的做法也試著與維運團隊協調與分享發現,但最終仍然沒被採用,答案只是未經驗證的解決方案不能使用,卻未有任何進一步驗證與實驗的計畫,結果服務只能在沒有失敗遷移機制下,冒著風險先上…

面對未知往往會有著防衛性的反射!這些反射會讓原先充滿效益與機會的做法折損再折損,最終留下被潑冷水的擁護者與挫折。DevOps 所帶來的改變與效益成正比,然而改變是否能兌現最終都回到人。心態的轉變、做事方法的調整和技能的變化都會影響 DevOps 的落地,為你的組織或團隊提供充足認識與學習的機會,或許才是讓奮鬥有所得的關鍵!

CPHT 擁有豐富的經驗協助企業在轉型的過程中從暖身到落地實踐。歡迎進一步了解 DevOps 企業培訓方案,讓我們的培訓與顧問服務協助你的轉變更加成功!